完善公司各項(xiàng)制度并執(zhí)行
慢慢學(xué)會(huì)授權(quán)
對(duì)企業(yè)愿景,使命的規(guī)劃
完善公司的激勵(lì)機(jī)制
全面分析公司實(shí)際情況,量化數(shù)據(jù)
改變自己的想法
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)與管理方向的強(qiáng)化
想想以后發(fā)展的方向,愿景和策略
管理過程中的SOP制定,流程化,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化
實(shí)戰(zhàn)沙盤,一一進(jìn)行測(cè)試