明確各部門工作崗位職責
建立組織架構,流程,制定5年后企業劃歸 貨運+外貿+內容
優化崗位職責,薪酬設計,績效考核,股份制分配
回去及時規范
梳理體系
提議各部門修行崗位說明書,優化工作流程
制度完善的崗位職責,加強流程管理,制定詳細明確的月度計劃
梳理崗位職責,多檢查,復制人才