本次課程收獲有:
1.公司流程設(shè)計(jì)原則,方法,工具
2.制定制度的目的方法
課后的真實(shí)感想:
更加清晰認(rèn)識(shí)了流程,崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,績(jī)效考核等之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。同時(shí)也對(duì)公司內(nèi)部管理不足之處進(jìn)行分析
今后的行動(dòng):
對(duì)公司流程進(jìn)行梳理,然后調(diào)整部門崗位職責(zé)等等。路漫漫其修遠(yuǎn),我會(huì)努力主導(dǎo)公司管理越來(lái)越規(guī)范有效