積分制度和心弦的利用
沉淀一下,在工作中找到應用點
建議積分機制,和老板建議讓其他部門的骨干也來聽一聽
重新開展一次核心人員的崗,人匹配
先解析團隊內員工的人性,人心,需求
改變績效指標
分析部門人員,改變管理方式
改變自己