提升效率
積極推動團隊執行力提升
理論加實際結合
營造競爭的氛圍
充分利用精神激勵
結合所學,針對執行力這塊出具體方案執行
回到企業后進行宣導并嘗試實施,了解結果,并加以推廣
對底下骨干人員培訓宣導
制定明確的目標,有獎有懲。工作過程全程跟蹤
學以致用,將結果定義,一對一責任,過程檢查,及時獎懲用于管理中
績效考核及時公布,讓下屬對目標結果進行承諾,對節點實施檢查