把學習變成一種習慣
不說多做,少講應該,多講手段
分析目標問題的配方,如何的調整
WBS實踐的運用
做事要踏實,在公司規則制度內管理做事方法及責任落實到每個人所做的事
做法決定心態
以結果為導向
善用WBS把推大局觀
與員工不再談關系,強勢管理,依事管理
建立結果標準,實行獎罰制度
制作WBC結構圖