1)常見八大招聘面試方法技術和適用場合
2)如何確定人才標準---需求崗位的人才畫像
3)基于勝任特征的簡歷識別技巧
4)如何吸引人才加入--雇主價值主張EVP
5)求同存異----面試官的溝通交流技巧
6)經典七種面試問題設計實務
7)人才甄選與關鍵信息挖掘精準面試實例
1)新常態下企業面臨的生存環境與轉型方向;
2)企業管理變革的必要性、目標及核心內容;
3)管理變革中的挑戰、阻礙因素及面臨的風險;
4)變革管理的準備度、核心八步驟、核心八步驟;
5)分析企業創造價值鏈、業務流程再造;
6)組織和人力資源體系的變革;
1)契約精神—作為職業人核心精神、并植入執行基因
2)團隊升級—從業余選手走向職業選手
3)結果思維—客戶只為結果買單?企業只靠結果生存
4)客戶價值—外部為客戶創造價值?是執行的方向
5)四十八字執行真經與十六字執行原則
1)建立責任意識”?責任決定成敗
2)創建責任文化”?沒有任何借口
3)3.自我修煉:選擇承擔,我負責,我成長,我成功
4)高效執行的“三把標尺”和“七不放過”
5)革除團隊執行“五大陋習”
6)高效執行的效率密碼與核心技術
7)結果導向,執行核心:執行必須到位
1)構建7R執行體系,系統打造所向無敵的執行力
2)定義結果的4個小竅門及工具
3)制定責任管理機制,責任心是管理出來的
4)七個不放過機制,讓問題得到徹底地解決
5)工作如何高效、如何溝通到位
6)資源配置:如何制定執行計劃、如何匹配人力資源
7)跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你檢查的
8)即時反饋機制和工具
9)復盤精進:團隊復
1)運用數據讓供應鏈變得更加敏捷與精益
2)采購成本大數據模型
3)供應鏈體系的7大數據群的數據模型建設
4)供應商管理大數據模型體系
5)大數據應用下的預測、計劃與緊急插單
6)6.物流大數據的體系與物流服務(國際與國內)
1)互聯網思維的核心與精髓
2)如何用互聯網思維去重構傳統行業
3)極致思維打造爆款產品與口碑營銷
4)線上影響力打造:大創意、口碑營銷
5)社會化媒體實戰:微信、微博、微視頻、QQ
6)互聯網營銷十大案例剖析
1)1.5G時代帶給實體和互聯網企業的全新挑戰
2)為什么視頻+直播就能火
3)全行業盤點短視頻+直播
4)抖音平臺建設與運營
5)定、占、出、營四步構建營銷新渠道
6)新媒體時代的企業運營策略
7)新媒體推廣的十二種方法
8)新媒體內容運營的七大技巧
1)全球主流的營銷模型與平臺對比
2)創新的電商模式1+N有什么優勢
3)互聯網底層建設成就頂層設計
4)線上線下全網全渠道的營銷推廣
5)打造企業互聯網的持續盈利系統
6)當前中國主流的八大趨勢
7)課程回顧總結與項目復盤
1)智能商業VS商業智能
2)互聯網時代用戶思維的本質
3)智能商業網絡協同的驅動力
4)數據智能驅動產品創新
5)智能商業的用戶思維:洞察既創新
6)裂變效應:智能商業時代的特征
7)7.商業智能的產品創新定位