項目管理全景思維及7個工具應用
領導力與管理能力提升 | E06 | 項目管理全景思維及7個工具應用 2021年滿意度：97.5% | 1) 項目管理生命周期模型及過程要點提煉 2) 項目干系人的識別與管理—“管理”項目需求 3) 對項目目標建立一致認知—“我們的“目標 4) 用結構化工具全面規劃項目—項目經理的“全局觀” 5) 用進度網絡圖管理進度及協作—靈活應用的“協作“工具 6) 參與式解決問題的P-P-T-R法——不做事必躬親的“勞模” 7) 項目收尾階段的管理要點——交付、交付、交付 | 肖老師 實戰項目管理專家，項目管理專業人才資格認證PMP?，騰訊學院蟬聯top10“金牌講師”，泊愛企業家同學會常務副會長，壹號柜科技副總經理，原騰訊數據中心運營總監，原達實智能科技項目總監，原達香港力訊科技項目經理；20年企業管理實戰經驗，10年培訓經驗； | 2 |