戰略采購與供應商關系管理
戰略制定與經營 | A04 | 戰略采購與供應商關系管理 2021年滿意度：98% | 1) 戰略采購的組織管理與供應商管理流程； 2) 戰略供應商資源開發、評估與拓展 3) 供應商資質與能力評估細則與過程 4) 供應商質量體系與過程管理 5) 品類差異化的采購策略與風險管理 6) 物資計劃、供應模式與庫存管理 7) 供應商績效評估模型與方案設計 | 吳老師：北大、清華、人大特聘教授，武漢大學企業管理博士，北科大學工商管理碩士、國際貿易中心ITC項目、美職業采購經理CPPM項目、英國皇家采購與供應學會CIPS項目認證講師，原華為采購總監、供應鏈總監，富士康物流與供應鏈高層領導，康佳集團：副總裁； | 1-2 |