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3月21-22日，高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師，國內(nèi)盈利課程第一講、“發(fā)掘利潤”理論與實(shí)踐傳播第一人龍韓林導(dǎo)師為EMBA總裁智慧系統(tǒng)班的同學(xué)們，講授了一堂別開生面的關(guān)于如何改變商業(yè)盈利模式創(chuàng)造利潤的課程。有近70名同學(xué)凝聚一堂，聆聽龍韓林導(dǎo)師的精彩分享。

龍韓林導(dǎo)師通過生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，告訴在座的同學(xué)們商業(yè)模式改變首先是要通過思維模式轉(zhuǎn)變和雙重創(chuàng)新來突破和提升！通過產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)-營銷競(jìng)爭(zhēng)-模式競(jìng)爭(zhēng)等一系列的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展軌跡闡述了為何要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)盈利模式，創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)生存與發(fā)展的方式和邏輯更是根本上解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的問題，企業(yè)是必須要盈利的，盈利途徑要多且要同時(shí)進(jìn)行，首先要增加收入，其次是降低成本，最后資源要再利用，


閑置或隱性或無形的智力財(cái)富的利用。以前的模式是要做好先努力后改進(jìn)。現(xiàn)在的模式要好做先設(shè)計(jì)后努力的模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的核心能力將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的轉(zhuǎn)型能力！在課后晚餐中龍韓林導(dǎo)師還進(jìn)行和同學(xué)針對(duì)自己企業(yè)的實(shí)際問題做了一對(duì)一的專題交流活動(dòng)，同學(xué)們都收獲滿滿。


至始至終，課堂里縈繞著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，二天的課程雖然很短暫在一片掌聲中畫上了圓滿的句號(hào)。最后龍韓林導(dǎo)師與同學(xué)們一起開心的留下了彌足珍貴的合影，那一個(gè)個(gè)微笑的臉龐就是對(duì)龍韓林導(dǎo)師二天課程的充分肯定。