縱觀現(xiàn)在的流行趨勢,不管行業(yè)、不論年齡、不分種族,不分事件,所有人都會依賴一件工具——手機,互聯(lián)網(wǎng)的洶涌來襲直接或簡介的影響著新時代的每個人,而互聯(lián)網(wǎng)的興起給各行各業(yè)帶來了機遇,也帶來了危機,有些企業(yè)莫名奇妙的情況下就被打的體無完膚,甚至都不知道對手是誰,怎么樣被打敗的,而傳統(tǒng)企業(yè)老板最焦慮,最驚詫的就是一覺醒來公司的業(yè)績跌了5個點,市值蒸發(fā)幾千萬到幾個億,而這些錢的去向卻不明,面對與這種現(xiàn)象,出現(xiàn)了一個新名詞“跨界打劫”。
4月21日,高培商院有幸請來高培互聯(lián)網(wǎng)導師、北京大學、清華大學特聘導師;2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家駿君導師為我們揭開什么叫做“羊毛出在狗身上,豬去買單!”
老師說:2018年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)處于鼎盛時期,而作為傳統(tǒng)企業(yè)的掌舵人的我們?nèi)绻€不去擁抱新變化,擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們的企業(yè)將沒有出路。
老師為我們舉例:當京東商城在互聯(lián)網(wǎng)上做著家電的營銷廣告,鋪天蓋地的全網(wǎng)絡(luò)進行全網(wǎng)營銷時,國美和蘇寧還在和經(jīng)銷商談?wù)撝衬诚匆聶C的價格,還在為競購幾臺產(chǎn)品價格是否比去年高一個百分點爭的面紅耳赤,而這個結(jié)果就是當客戶們享受著選擇網(wǎng)上點擊幾下鼠標或者屏幕,家電送到門口并進行安裝的時候,國美和蘇寧卻門可羅雀,慘淡的不得不關(guān)閉一家又一家的門店,這便是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。
老師還舉例:“康師傅原來一直將統(tǒng)一當成自己的假想敵,而當他們的業(yè)績滑鐵盧的時候,才發(fā)現(xiàn)打敗他的不是統(tǒng)一,而是美團和餓了么”
科技的進步往往代表著人類生產(chǎn)力的進步,當工業(yè)化的思維碰到移動互聯(lián)網(wǎng)思維時旺旺輸?shù)捏w無完膚,工業(yè)化的思維和移動互聯(lián)網(wǎng)的思維有什么區(qū)別呢;
駿君老師為我們總結(jié)如下幾條;
同樣駿君老師還為我們總結(jié)了什么才是互聯(lián)網(wǎng)思維;
1、把產(chǎn)品做到極致
2、把服務(wù)做到極致
3、把營銷做到極致
4、給用戶兩種感覺(存在感,驚喜感)
5、營銷內(nèi)容堅持“情趣用品”四字原則
6、培養(yǎng)生態(tài)化管理思維
7、6W+2h思維
8、打造自媒體營銷矩陣
9、小步快跑、快速迭代
10、一流的企業(yè)做生態(tài)
生活的快節(jié)奏讓我們?nèi)绶潜匾那闆r下很難停下腳步去學習,去思考,而我們有限的學習時間都被手機閱讀給占用了,有個新名詞稱之為“碎片化的閱讀時間”,駿君老師為我們分享了他的碎片化閱讀的知識來源,現(xiàn)在小培分享給各位看官:
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