高培商院商界精英實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)人才團隊系統(tǒng)核心課程《戰(zhàn)略性人力資本管理》在上海交通大學如期開課。
主講馬志堅教授是上海交通大學、清華大學、華東理工等多所著名高校EMBA總裁班客座教授，著名實戰(zhàn)資深咨詢顧問。13年中高管經(jīng)驗,15年授課與管理咨詢經(jīng)驗，600家企業(yè)培訓，300家企業(yè)咨詢，800場次授課培訓，10萬中高管受訓學員?？蛻魸M意率一直保持96以上%。
兩天的課程從人力資本戰(zhàn)略、長效激勵機制的制定、整體績效管理、人力資本開發(fā)四個模塊入手；
馬教授一開場就從時代變遷開始講起，從農(nóng)民時代到工業(yè)時代到信息時代到網(wǎng)絡(luò)化時代，并指出，現(xiàn)代企業(yè)家必須要具備創(chuàng)意和同理心，企業(yè)家要從管理者轉(zhuǎn)變到領(lǐng)導者。
如何從管理者到領(lǐng)導者，馬教授指出要從明確使命、描繪愿景、建立機制、培養(yǎng)人才、鼓舞人心等幾步開始；并闡述了從管理者轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導者的意義所在；
馬教授著重講解了戰(zhàn)略性人力資源工作的使命，通過人才機制創(chuàng)新、持續(xù)提升組織能力、打造企業(yè)核心競爭力；在講解理論的同時也與大家分享了眾多實用的實戰(zhàn)工具；
就“一方水土養(yǎng)一方人”的模塊，馬教授提出“人力資源用錢買，人力資本用心換”將人力升級到資本的高度；
兩天的課程還與在座的學員分享了小米、惠普等眾多公司的人力資本管理的經(jīng)典案例，也與大家探討了如何選育用留人才的心得；
兩天的課程，馬教授全情投入，原本兩天課程是到4點半結(jié)束，馬教授一直為大家“加餐
”到6點，學員們都驚呼馬教授的狀態(tài)，無不佩服馬教授的敬業(yè)精神；
通過部分學員的截圖我們來感受馬教授的課程精彩，教學敬業(yè)；
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