12月8-9日，高培商院商界精英實戰贏利系統班每月1次2天的課程在上海交通大學準時開課。此次組織系統核心課程的主題是《組織深海領導力》，是由高培實戰導師團深海領導力導師姜博仁導師主講。此次管理培訓吸引了80多位全國各地的學員參加。
兩天的課程主要從思維模式、管理模式、經營模式、激勵模式、落地模式五大模式的學習，掌握人的五種行為風格基因解碼，從而達到人崗匹配，打造高績效團隊的效果。
如何走出人生的框，姜老師從中國漢字講起，談到要如何破框，姜老師要給大家傳達的一個觀點就是沒有絕對對錯，只有結果得失。任何行為的改變，首先源自認知觀念的改變！
姜老師講到創造感覺的關鍵，主要從發生關系、要能走心、找到載體、富有變化、要有落差等五步入手，當人們找到“為什么去干”的理由時，具體如何去干就不再是問題了！而且，人們的智慧往往是超出你的想象，而且會自動自發！
如何將領導的夢與員工的想相結合，如何從功能、感受、感覺著三個層面來互相融合，姜老師為大家全面剖析了其中的奧秘。
姜老師此次根據學員在座學員的不同需求，從姜老師自己的獨特的角度帶領大家來解讀西游記，贏得陣陣掌聲；
課程結束后，姜老師應邀出席參加商界精英實戰贏利系統38班的班委選舉和晚宴，晚宴期間，姜老師與36班的學員共同探討企業發展，解答學員之間的困惑，大家紛紛被姜老師強大的磁場所吸引。
第二天的課程，姜老師借用動物學派的理論，將人的行為風格基本上可歸類為五種“動物模式”，分別是“老虎”、“孔雀”、“熊貓”、“貓頭鷹”和“變色龍”。并針對每一種動物的特點做了具體的分析，結合到工作實際中，根據崗位對人才的要求，根據心弦圖，從而達到人盡其才、事得其人、適才適所、才盡其用的理想效果。
姜老師還分享了解決同事之間合作的有效方法：“三共”，即共室、共識、共事；與同事共處的三大原則：先對人,再對事；同益、同意、同一；讓別人感覺到跟著你有好的“Feeling”！與人溝通要掌握別人的頻道，從而打造“F4”影響力。
兩天的課程在輕松的氛圍中結束了，課程期間，不少老學員已經多次來聽姜老師的課程，大家都表示，每次聽課都能感受到姜老師講義內容的變化，內容無論從廣度還是深度都有變化，非常適合團隊培訓。時值2018年年底，2019年開年之際，姜老師的課程非常適合企業內部的團隊管理培訓，大家都說會根據公司的具體情況邀請姜老師走進自己企業為自己的核心干部及基層員工開展培訓，加強公司凝聚力，執行力，提升干部的領導力。
