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某藥業股份有限公司《新常態下的企業變革管理》

作者: admin
2019年09月11日
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9月7日某藥業股份有限公司簡訊

9月7日,有某藥業股份有限公司主辦,高培商院承辦的《新常態下的企業變革管理》在某藥業股份有限公司培訓中心召開,此次培訓共有某藥業股份有限公司60多位核心中高管參與;


企業變革,是企業發展和自我修正的重要手段,隨著市場經濟的快速發展,互聯網時代特別是5G的即將到來直接,如何更好的內練自我,企業變革的目的在于適應企業發展的需要,從企業的溝通,流程的優化與設計,公司團隊的凝聚力,向心力等各方面進行剖析,正如任正非說變革就是讓整個組織激發活力,變革就是使企業擺脫對個人的依賴,變革就是利益分配。


企業變革,首先要統一思想文化,培育變革基因,變革會很痛苦,不變革連痛苦的機會都沒有,其次變革的放向,以市場為導向,高度聚焦客戶需求,戰略落地執行,客戶的需求就是我們動力,以這個為基準,推動變革的落地;企業內部我們要構建流程化組織,抓住商業機會,我們要明確流程化組織建設的原則:沿著流程梳理組織,流程化組織就是沿著流程來分配權利、資源以及責任!最后更重要的是要聚焦商業成功,以奮斗者為本,一切的戰略一切的目標,沒有奮斗,一切也都是紙上談兵,正如老師說的,哪里有什么洪荒之力,成功都是一步一步走出來的!

接下來,我們通過一組照片走進此次內訓:

某藥業股份有限公司《新常態下的企業變革管理》

某藥業股份有限公司《新常態下的企業變革管理》

某藥業股份有限公司《新常態下的企業變革管理》


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