8月21日近30位企業中高管齊聚上海高培商院參加卓越經理人高級實戰班核心課程《互聯網思維與經營創新》。卓越經理人高級實戰班是由高培商院、交通大學、清華大學、北京大學等八位實戰導師結合他們自身15-20年來在五百強企業做中高管理的實戰經驗和數千家企業咨詢經驗研發而成，專門針對中國中小企業團隊管理、壯大過程中所必備的一套 高級管理人才孵化系統。
第一天課程《互聯網思維與經營創新》，多少傳統產業巨頭被顛覆，能夠在這場洗禮和變革中生存下來的本身就是互聯網企業，或者就是那些已經成功學到了互聯網思維，注入了互聯網基因的傳統企業。
一、線上比線下的四大優勢
1、用戶操作更便捷，觸達更方便，運營成本更低
2、線上打破時間、空間的限制，可以展示更豐富的信息和商品
3、更容易讓用戶進行二次傳播（裂變）
4、線上可以抓取用戶大數據（方便做到千人千面，量身定制）（營銷最高境界：半路截流）
二、網紅經濟
1.0 10年前網紅，搞怪型，但是變現能力弱
2.0 直播網站女主播，顏值型網紅。自帶流量效應，方便變現
3.0 內容型網紅
4.0 知識性網紅
打造自己，就是打造自己的人設，實現人格品牌化。
三、互聯網平臺三種流量分發機制
1.搜索排名：百度為代表
2.好友推薦：微信，小紅書等
3.興趣推薦：抖音為代表
四、傳統企業在抖音上的主流營銷方式
1.抖音官方廣告（①開屏廣告，貴②信息流廣告，信息流），找字節跳動的官方平臺—巨量引擎
2.抖音企業號 藍V認證，電腦抖音官網有企業認證
3.dou+（幫上熱門） 購買流量，100元買5000個播放量，有評論置頂功能
4.地理位置營銷法
5.內容營銷營銷，將廣告植入其中（專門的MCN公司去作內容）
6.邊看邊買（商品櫥窗，適合電商產品）
方法：打動最初的300個人 ，靠的是完播率（抖音核心指標），有效抖音推廣出去
抖音核心指標：1.完播率2.復看率
五、如何制作營銷型抖音
1.選題（比如蹭熱點，熱門時間排行榜、熱門挑戰賽、熱門音樂）
2.故事內容 構建社交場景，選擇十大類型，完播率+復看率
3.拍攝制作：拍攝技巧，標題（小于15個字），音樂（BGM），封面
4.植入廣告：地理位置 評論 私信 簽名（VX）
5.流量運營：分享轉發 dou+速推
六、從喜茶的快速崛起思考“互聯網思維”的精髓
1.用戶思維：解決用戶的痛點，放大客戶的需求
（我們客戶有什么痛點，如何抓住這樣的痛點）
2.工匠精神：
3.得年輕人得天下
4.打造品牌的勢能（傳播學的本質傳播的是符號），通過一些符號（可以是多種形式的）讓別人記住你。
5.把營銷玩到極致 （存在感：渴望被認可，被贊許，被接納，討厭被遺忘，被忽視，被排斥。這個時代人們需要不停地為自己找尋存在感；）
七、商業模式的五大終極問題
1.用戶需求：你提供的產品（或服務），解決什么需求？（高頻？低頻？）
2.市場規模：這個需求的市場是否大？
3.你的模式，會動誰的奶酪？
4.你的模式，是否不容易被復制，被抄襲？
5.盈利模式，你的現金流從哪里來？
八、在移動互聯網平臺上運營產品的成功法則：
1.把產品做到極致：產品是1，營銷是0
2.把服務服務做到極致：三大密碼：驚喜感，存在感，專屬感
3.把營銷做到極致：
4.新媒體傳播一定要堅持“四字法則”：情 趣 用 品
5.生態化管理思維（小米管理思維：一，把員工發展為粉絲，方法：給對方參與感，給對方存在感，給適當的權利；二，每一名員工要輪崗當一次客服；三，管理扁平化；四，重要事情說五遍；五，優秀的團隊不是一家人！）
吸引客戶傳播的“四力”模型：產品里，營銷力，銷售力，服務力
九、公眾號工具：搜狗微信頻道，會給公眾號（訂閱號）排序
訂閱號作內容，服務號做運營
B2B做服務號，B2C看擅長點
