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通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)12門(mén)管理課程,提升管理者對(duì)角色明確認(rèn)知,以客戶為中心,深化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)客戶關(guān)系;向解放軍學(xué)管理,加強(qiáng)突發(fā)事件處理與公共安全防范,做好核心人才的選用育留,打造出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,用儒家文化凝聚人心,讓跨部門(mén)溝通順暢高效,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠落地,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維,做好成本管控,最終達(dá)成目標(biāo)與績(jī)效,提高公司利潤(rùn);在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升管理的技巧、領(lǐng)悟管理的精髓。讓華威中堅(jiān)力量崛起,推進(jìn)華威可持續(xù)發(fā)展,全面推動(dòng)華威成為“為國(guó)際化一流民族保安品牌,創(chuàng)建幸福華威,為華威實(shí)現(xiàn)50年的宏偉目標(biāo)闊步前行!以嶄新的姿態(tài)迎接更多的不平凡的挑戰(zhàn),緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,勇于抓住機(jī)遇,積極開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新思路,同心戮力再創(chuàng)新輝煌!
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)12門(mén)管理課程,提升管理者對(duì)角色明確認(rèn)知,以客戶為中心,深化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)客戶關(guān)系;向解放軍學(xué)管理,加強(qiáng)突發(fā)事件處理與公共安全防范,做好核心人才的選用育留,打造出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,用儒家文化凝聚人心,讓跨部門(mén)溝通順暢高效,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠落地,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維,做好成本管控,最終達(dá)成目標(biāo)與績(jī)效,提高公司利潤(rùn);在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升管理的技巧、領(lǐng)悟管理的精髓。讓華威中堅(jiān)力量崛起,推進(jìn)華威可持續(xù)發(fā)展,全面推動(dòng)華威成為“為國(guó)際化一流民族保安品牌,創(chuàng)建幸福華威,為華威實(shí)現(xiàn)50年的宏偉目標(biāo)闊步前行!以嶄新的姿態(tài)迎接更多的不平凡的挑戰(zhàn),緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,勇于抓住機(jī)遇,積極開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新思路,同心戮力再創(chuàng)新輝煌!
特點(diǎn)1:項(xiàng)目設(shè)計(jì)緊扣管理需要
特點(diǎn)2:結(jié)合行業(yè)特征設(shè)計(jì)項(xiàng)目
特點(diǎn)3:集體學(xué)習(xí)共同提升,達(dá)到思維同頻
特點(diǎn)4:全程提供保姆式服務(wù)
成果1:培養(yǎng)副總裁等高層領(lǐng)導(dǎo)6人,培養(yǎng)集團(tuán)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理35人;
成果2:收回41份學(xué)習(xí)總結(jié),萃取管理經(jīng)驗(yàn);
成果3:給到工具表格36份;
成果:4:產(chǎn)出492份學(xué)習(xí)成果落地轉(zhuǎn)化,裝訂成冊(cè)12本;