最近課程
1.顧問式銷售第一步-建立信任關系；2.顧問式銷售第二步-高效客戶拜訪；3.顧問式銷售第三步-精準挖掘需求；4.顧問式銷售第四步-共建客戶標準；5.顧問式銷售第五步-介紹產(chǎn)品優(yōu)勢；6.顧問式銷售第六步-呈現(xiàn)解決方案。
1.新興戰(zhàn)略市場，AI人工智能發(fā)展現(xiàn)狀；2.新興戰(zhàn)略市場，mIntegrationPlatform從中臺走向能力中臺；3.新興戰(zhàn)略市場B-BigData+C-ComputilityNetwork，大數(shù)據(jù)，??云+算力網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀；4.新興戰(zhàn)略市場，S-Security，安全體系的現(xiàn)
1.角色轉(zhuǎn)變：從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型；2.攻下山頭：從目標到執(zhí)行—定目標、拿結(jié)果和追過程；3.績效評價：結(jié)果透明，獎懲分明；4.探討：先批評還是先表揚？關注優(yōu)秀員工還是落后員工；5.如何把握員工的核心需求及如何運用心理效應賦
1.全新市場形勢下，營業(yè)廳做什么：拓維/信息/體驗/傳播/經(jīng)營；2.營業(yè)廳融合營銷實戰(zhàn)訓練-營業(yè)廳服務營銷場景解析；3.營業(yè)廳融合營銷實戰(zhàn)訓練-精準化客戶“請進來”；4.營業(yè)廳融合營銷實戰(zhàn)訓練-多場景行銷“走出去”；5.營業(yè)
標桿研學-走進小紅書
1.接待流程與禮儀及咨詢場景下的口語表達；2.展會溝通談判技巧；3.產(chǎn)品推薦與銷售方案介紹；4.服務介紹與客戶關系維護；5.筆譯流程與提升技巧；6.通信行業(yè)專業(yè)詞匯與關鍵詞匯講解。
最新公司法的多角度解讀
1.執(zhí)行力意識三個關鍵影響因素；2.“執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力；3.執(zhí)行溝通的關鍵要素、層次與障礙；4.執(zhí)行溝通的三個階段；5.提高個人執(zhí)行力的五把利劍；6.提升執(zhí)行力有效工具-目標可視化管理法；7.提升團隊執(zhí)行力
1、數(shù)字技術—5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈2、解讀數(shù)字經(jīng)濟與智能商業(yè)3、數(shù)字產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、數(shù)字中國與十四五數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略5、運營商關鍵機遇與挑戰(zhàn)分析6、運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析
規(guī)劃愿景，洞悉人性，滿足人欲，獲得人心之法門，在開心中開悟、在開竅之中頓悟，選對人、駕馭人，打造高效的強大團隊；