最近課程
1.建立以利潤為核心的企業自運營系統；2.運營機制—5I自運營管理模式實戰訓練；3.文化凝聚人心—用5I管理打造執行文化；4.人才團隊—責權體系、成長體系、利益體系5.流程體系方法、檢查體系與改進方法；
互聯網時代下，發掘利潤區，找到利潤源，管控機會、時間、資金成本，規避利潤黑洞，借鑒經典的十大創新商業模式，實現利潤持續增長；
統一目標，明確責權利，激勵團隊，提升中層能力，改進管理，提升公司績效，實現承諾，推進公司的年度戰略目標實現；
1.解析新零售、新制造、新金融、新技術與新資源；
2.傳統企業如何用大數據思維做好運營、管理及營銷
3.傳統企業互聯網轉型“三部曲”；
4.如何用互聯網思維重構商業模式；
5.互聯網+十大行業、八大商業模式實戰案例剖析；?