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國學與現代管理 —— 應用專家,高培實戰導師團導師、國學智慧導師,中央黨校傳統文化講師團講師,清華大學弟子規管理研究中心主任,北京大學民營經濟研究院客座教授,中國傳統文化研究會研究員,稻盛和夫 — 企業家俱樂部秘書長,學德辦世界組委會德商聯盟秘書長,北大縱橫管理咨詢集團商學院教授
在海爾公司工作十三年,擔任銷售經理、大區經理、市場總監、策劃總監和總經理等中高級職務,親自策劃海爾“防電墻”熱水器、海爾U-HOME家電等項目,具有多年豐富經營管理實戰經驗。
清華大學MBA工商管理碩士畢業,進入北大縱橫管理咨詢集團工作,著名企業咨詢專家!為二十幾家國內外知名企業提供咨詢服務,包括海底撈餐飲連鎖、好利來公司、東鵬潔具公司、陽光100房地產、天貴國際大酒店、真美之光美容連鎖、大連網通公司、沈陽鑫遼北公司、東方鈦業公司和沈陽防銹包裝公司等;
中國移動公司、中國石油遼寧公司、沈陽可口可樂公司、 三一集團公司、山東棗莊礦物集團、國家電網遼寧公司、沈陽飛機制造集團、沈陽黎明航空集團、中國農業銀行、好利來食品公司、千伊拉面食品公司、木本(日本)有限公司、銀河證券、宏寶萊集團、貝塔斯曼(中國)公司、金士佰啤酒公司、中天證券、知名品牌三溝酒業公司、遼寧聯通公司、華晨金杯汽車公司、頂新食品公司、興華航空公司、中興沈陽商業大廈、新華人壽公司、生命人壽公司、濟南鋼鐵集團公司、沈陽機床集團、沈陽通用廚具公司、沈陽藝新家具公司、桃仙機場服務公司、山西天貴大酒店、鑫遼北線纜集團、遼寧市政集團 ……
【參加學習單位反饋】
海里撈餐飲,山西亞寶藥業,成都登特牙科,深圳富士康,江蘇康力電梯,書香連鎖酒店,山東康泰實業,中國平安保險,本溪華廈集團;
①海底撈火鍋:海底撈四百多位店長分批參加學習,每個店長都成為企業內訓師,學員感言通過三天學習,掌握種子原理和利他哲學,要想創造效益,必須感動顧客,我們回去落地,追求顧客滿意與感動是第一位,營業額只是附屬品;要想感動顧客,先要感動員工,我們要踐行建立幸福企業,我們成功有裴老師一份功勞;
②亞寶藥業:集團下設13個控股子公司,有員工近6000人,年銷售收入四十億元,全國藥企五十強,這個企業2013年用傳統文化與稻盛哲學打造銷售團隊,對全國3000名銷售人員分成三十期進行培訓,并且發起“春播行動”全國幾千名鄉村醫生參加了《弟子規與孝道》學習,不到半年藥品銷售已經翻倍;
③登特牙科感言:我們企業高管參加學習之后把傳統文化與利他哲學文化帶回來,建立幸福企業,現在企業員工流失率降低到了3%,產品質量達到德德國標準。公司堅持每天早上朗讀《六項精進》,每周分享《活法》,每月都組織學習《六項精進》。2013年新年晚會,邀請員工父母來公司參加,員工在臺上給父母當場洗腳,很多父母孩子痛哭流涕,無限感恩企業!公司給每位員工父母辦孝親卡,每月員工都給父母打錢,員工每周給父母打電話,節假日回家給父母洗腳!
④江蘇書香連鎖酒店:這是中國文化書香酒店,六十多家酒店遍布江浙上海,酒店建立中國傳統文化,核心文化——員工幸福,顧客感定;傳統文化與稻盛哲學落地,培養了很多活雷鋒,創造無數感動人心服務,天天爆滿營業額是最好說明,人人都用心服務,感動顧客,把顧客當親人;
⑤江蘇康力電梯:中國第一國產電梯工廠,六千多員工產值百億,2016年五月開始踐行稻盛哲學與六項精進,面對強大國外品牌,樹立大義名分中國夢目標,付出不亞于任何人努力;十月份及落地阿米巴,僅僅三月試點工廠已經降低成本八百六十萬,人人都是經營者,在目前環境下逆勢崛起;
⑥廣西胡偉醫生感謝信:孩子染上賭博惡習,賭博輸掉五十萬,這對我們老兩口來說是晴天霹靂,我們陷入絕望,直到一天參加弟子規特訓營學習,請來裴浩然教授講孝道,兒子淚如雨下,當場給我洗腳,并且懺悔罪過!永遠感恩!感謝!
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