對人員分析分工
開會,一起分析團隊,幫助團隊成長
選好人,育人,會用人,留住人
團隊分析個人性格分類,分析情況,適當做出調整
自檢
將我的工作再拆分,每個部分再找合適的人去做
了解員工差異,引人而異,因勢利導,引導員工匹配合適的崗位