把團隊每個人的工作積極性更好的調到起來
執行力提升
做自己的老板,服務客戶
結合公司實際擬定提高公司執行事務的方案,流程
平時在部門內部及公司內部建立定期檢查機制
先給自己寫總結和規劃,然后針對企業存在的問題,通過4R手法實施
將所學的內容總結后,轉變成方法,培訓員工對自己崗位的認識及該承擔的責任
結果導向
檢查
制定獎罰
結合實際工作
做機制,做檢查,做獎罰