每周一次會議,強化領(lǐng)導(dǎo)能力和權(quán)威
制定,崗位標(biāo)準(zhǔn),WBS模式
立即改善工作方式
WBS使用
重新思考KPI的方式及管理團隊的方式
工作可以使用WBS工具,給下屬安排任務(wù)一定要有目標(biāo),計劃,標(biāo)準(zhǔn),獎罰清晰
做部門內(nèi)部的操作標(biāo)準(zhǔn)
將過程規(guī)范,結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)與利益進行捆綁
立個人綱領(lǐng)時間計劃表
制定WBS方式