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本次課程收獲有:
對于人員管理有新的理解
課后的真實感想:
可以回到工作崗位檢查現有的績效考核是否高效合理
今后的行動:
讓部下來進修
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本次課程收獲有:
學到了實際操作中如何管理團隊,將任務派發下去
課后的真實感想:
管理以事為本
今后的行動:
用WBS工作模式去管理團隊
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本次課程收獲有:
員工的責任就是領導力的問題,管理手段決定價值
課后的真實感想:
過程規范,結果標準
今后的行動:
制度工作標準,崗位責任考核
采用WBS任務分配工作標準
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本次課程收獲有:
更新了一些觀念,理順了一些思路
課后的真實感想:
實戰實用
今后的行動:
按照老師教授的新的思路,認真查找問題并解決問題
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本次課程收獲有:
對企業管理有新的認識,實行可能性比較大
課后的真實感想:
感覺老師講的內容比較實用
今后的行動:
逐步改進
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本次課程收獲有:
對管理以事為本,有效提高工作處理方式與思路
課后的真實感想:
內容很精彩需要消化
今后的行動:
針對自己的情況制定有效方案
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本次課程收獲有:
領導力要做好策劃與計劃
課后的真實感想:
利益是一切的根本,利益驅動
今后的行動:
獎懲制度的執行
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本次課程收獲有:
管理最主要的特點是過程和結果
課后的真實感想:
把目標展開為手段就是策劃,把結果反推就是過程計劃
今后的行動:
對公司內部員工強化強化過程管理,結果也相應規范
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本次課程收獲有:
對管理方法的新認識
課后的真實感想:
績效方法的新認知
今后的行動:
課程分享,對績效方法的重新制定
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本次課程收獲有:
抓住WBS,結果一定要說清楚,不用猜
課后的真實感想:
要扣得血淋淋,基本工作標準+KPI+工作計劃
今后的行動:
理流程,多講服務規范
共
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