古有伯樂識馬，今有博仁識人。8月27-28日開悟開竅型培訓師姜博仁導師親臨上海交通大學為卓越經理人高級實戰班帶主講《打造高績效團隊》、《核心人才選用智慧》的課程。
姜博仁，高培實戰導師團深海領導力導師，北大、清華EMBA總裁班實戰派客座教授。姜博仁導師也是組織行為和領導力建設方面的專家，具有國企、外企、私企、創業等傳奇般職業背景和成功實戰經營閱歷，13年中高管經驗，13年專職授課經驗，中高管受訓學員過萬名。姜博仁通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，善于慧眼識人，是被學員譽為當代“姜太公”的智者，還被學員譽為“鬼才”！
姜老師的課首先從人心開始，一針見血的指出，要選擇德才兼備的人構建團隊，從員工的功能、感受、感覺入手，提升員工的責任心、進取心和事業心。蔣老師還與我們分享了創造感覺的五個步驟，將自己的夢與他人的想結合，重視感受和感覺，想得到要先學會舍，還要富有變化，要有落差。最后姜老師重點講授了打造高績效執行力的六個法則。為了更好的讓學員將所學運用到實際工作中去，還介紹了“愛心幣”三維全息績效激勵云平臺，學員參與其中，深受大家的喜歡。
第一天課程結束后，許多學員爭相請教老師問題，姜老師也一一為學員解答，課后學員紛紛表示，這兩天的課給自己影響很深，打破了以前自己的條條框框，以后在團隊中藥多運用老師所講來帶團隊，也會把老師所講帶給身邊的其他人。
第二天的課程主要是講《核心人才選用智慧》，課程不同之處在于，沒有深奧的理論，以分析虎、孔雀、熊貓、貓頭鷹、變色龍五種動物作為切入點，從它們的衣食住行開始，從而引入到我們平時中來，每種動物對應每一種人才的類型，分析了每種行為基因的優略勢，姜老師兩天的課程一直重復的話是沒有對錯，只有得失，這簡單的一句話，其實就點明了我們課程的核心，人盡其才，事得其人，適才適所，才盡其用。把正確的人放在正確的崗位上發揮作用。
針對于不同個性的如如何溝通，姜老師也提出了自己的溝通互動3原則：先對人，后對事；同益、同意、統一；讓別人感覺跟著你有好的感覺。最后姜老師也希望我們的學員掌握調頻技巧，打造出“F4”影響力。
