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總裁財(cái)務(wù)管理與資本增值

作者： admin

2017年10月16日

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2017年10月14日-15日，高培商院贏利智慧系統(tǒng)班誠(chéng)邀100名商界精英們齊聚上海交大，聆聽(tīng)由高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)EMBA總裁班財(cái)務(wù)導(dǎo)師，張鳴教授分享總裁財(cái)務(wù)管理與資本增值的見(jiàn)解。

天氣不好從來(lái)都是弱者為自己辯解的借口，而對(duì)于百戰(zhàn)歸來(lái)的高培商院贏利智慧系統(tǒng)的精英們，“逆境而上”才是他們應(yīng)有的寫(xiě)照，精英們用最飽滿(mǎn)的熱情和狀態(tài)完成了兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中大家一直表示信息量大，顛覆了自己許多對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到自己的不足，回去之后要針對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，也紛紛贊同我們的教學(xué)模式，認(rèn)為我們EMBA研修這種授課形式比較適合他們這樣的人群。

本次分享中總裁財(cái)務(wù)管理與資本增值主要論述了；

1、 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系

現(xiàn)如今知識(shí)科技日新月異的時(shí)代，財(cái)會(huì)管理體系也跟著時(shí)代的進(jìn)步悄然的發(fā)生著改變，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的法定（財(cái)務(wù)）會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)容分為；

A、特點(diǎn)；

1、必須遵循稅法和有關(guān)法規(guī)

2、以日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為核算基礎(chǔ)

3、要建立系統(tǒng)、完整和有效的會(huì)計(jì)核算制度

4、及時(shí)提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息

B、內(nèi)容

1、確認(rèn)－－會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。能用貨幣計(jì)量，并引起會(huì)計(jì)要素變化的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

2、計(jì)量－－會(huì)計(jì)的核心。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)計(jì)要素予以量化。

3、反映－－會(huì)計(jì)的功能。連續(xù)和全面地揭示企業(yè)當(dāng)前的各項(xiàng)要素的狀況。

4、報(bào)告－－會(huì)計(jì)的目的。對(duì)信息的系統(tǒng)匯總和企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的高度概括。

2、 現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理重要作用

A、核算與反映的職責(zé)

B、預(yù)測(cè)與計(jì)劃的職責(zé)

C、 參與決策的職責(zé)

D、 預(yù)算與控制的職責(zé)

E、 組織和協(xié)調(diào)的職責(zé)

F、 分析和預(yù)警的職責(zé)

G、 考核和評(píng)價(jià)的職責(zé)

H、確定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的職責(zé)

3、 財(cái)務(wù)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境

A、財(cái)務(wù)目標(biāo)

從宏觀上講，企業(yè)要合理利用有限資源，為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造最大的財(cái)富。

從微觀上講，企業(yè)要使所有的相關(guān)利益者都滿(mǎn)意，有盡可能多的收益和回報(bào)。

張鳴教授還說(shuō)：

企業(yè)目標(biāo)的三個(gè)層次及對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求：

（1）生存的目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理應(yīng)努力使企業(yè)保持合理的財(cái)務(wù)比例和良好的償債能力，確保企業(yè)不會(huì)破產(chǎn)。

（2）發(fā)展的目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理應(yīng)及時(shí)有效地，以最低的成本籌集到企業(yè)發(fā)展所需的資金，保證企業(yè)具有持續(xù)的發(fā)展能力。

（3）獲利的目標(biāo)：財(cái)務(wù)管理應(yīng)有效地管理和運(yùn)作好企業(yè)的資金，加速資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的利用水平，增加企業(yè)的盈利。

4、成本分析

1、變動(dòng)成本－－隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)，其成本總額也隨之正比例變動(dòng)的成本。主要有“直接材料”和“直接人工”等。

2、固定成本－－是指在一定時(shí)期和范圍內(nèi)，不隨之業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的，相對(duì)穩(wěn)定的成本總額。主要有“管理費(fèi)用”、“經(jīng)管人員工資”和“技術(shù)開(kāi)發(fā)成本”

5、短期資金籌集分析

張鳴教授著重分析了權(quán)益資本籌資的優(yōu)缺點(diǎn)

A、 優(yōu)點(diǎn)

A 能獲得永久性資本，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，能保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

B 不用定期支付利息，減輕資金壓力，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C 能增強(qiáng)企業(yè)的舉債能力

D 能抵銷(xiāo)通脹影響，對(duì)投資者具有永久的吸引力，籌資規(guī)模大

B、缺點(diǎn)

A 資金成本高、投資者期望投資報(bào)酬率高（風(fēng)險(xiǎn)大）、不具有抵稅功能、發(fā)行成本高

B 稀釋公司的控制權(quán)

C 稀釋公司的收益

D 稀釋公司的股價(jià)

……

張老師的課程實(shí)用，對(duì)學(xué)生更有針對(duì)性，老師在課堂上就同學(xué)們的一些財(cái)務(wù)誤區(qū)進(jìn)行了糾正。就大環(huán)境下企業(yè)如何更好地進(jìn)行資本投資給出了自己的建議。信手拈來(lái)的財(cái)務(wù)案例、幽默詼諧的語(yǔ)言，將原本枯燥的財(cái)務(wù)課變得別有一番滋味，同學(xué)們與老師形成良好的互動(dòng)，課后的增值沙龍，同學(xué)們就自己企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題向老師提問(wèn)，老師不厭其煩為同學(xué)們一一解答，掌聲和笑聲此起彼伏，同學(xué)們紛紛表示，通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，改變了自己對(duì)財(cái)務(wù)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，意識(shí)到資本投資的合理分配會(huì)有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，回去之后會(huì)好好梳理公司的財(cái)務(wù)管理體系。

本課程為商界精英贏利系統(tǒng)班必修課程，旨在為企業(yè)建立一套適合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)籌錢(qián)、投錢(qián)、賺錢(qián)和分錢(qián)，管好現(xiàn)金流，用好資金杠桿，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；保障企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。