卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
姜
本次課程收獲有：
課后的真實感想：
實戰(zhàn)實用
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
肖凱
本次課程收獲有：
如何做好員工激勵和績效管理
課后的真實感想：
員工性格狀態(tài)各不同，不要用一種方法管一群人
今后的行動：
績效分解+監(jiān)督帶教
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
顧萱峰
本次課程收獲有：
了解了什么是目標與績效管理，如何去做
課后的真實感想：
學(xué)無止境
今后的行動：
改善部門績效考核制度
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
侯冉越
本次課程收獲有：
工作布置安排的技巧，如何提升員工工作激情
課后的真實感想：
講述課程與工作中很多案例受用
今后的行動：
調(diào)整工作布置與激勵布置
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
劉嶺
本次課程收獲有：
選擇性提問，同步溝通，有方法針對性激勵
課后的真實感想：
績效激勵的可行性需要著重審核，目標設(shè)定多用smart法則，溝通多觀察對方，認同同步交流
今后的行動：
重新開會制定新激勵方案，并了解下面人想法
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
包慧敏
本次課程收獲有：
績效溝通與解決方法
課后的真實感想：
員工不會做期望做的事，而是做檢查做的事
今后的行動：
讓部下來進修
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
王于凡
本次課程收獲有：
對部門員工績效考核有一定清晰的認識和了解
課后的真實感想：
理論指導(dǎo)工作，科學(xué)有效
今后的行動：
重新根據(jù)老師課堂講義，制定部門績效考核
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
李權(quán)生
本次課程收獲有：
部門主管是目標與績效管理的第一責(zé)任人
課后的真實感想：
用心溝通，行為規(guī)范
今后的行動：
目標管理，方法為上，掌握技巧，提升績效
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
朱吉生
本次課程收獲有：
對目標與績效管理的認識
課后的真實感想：
企業(yè)的目標與績效管理的內(nèi)涵，怎么去運用到現(xiàn)實之中
今后的行動：
各管理部門的職責(zé)，學(xué)會與部門員工溝通，不影響績效管理，目標的實現(xiàn)
卓越經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班
洪寶華
本次課程收獲有：
改進管理提升管理
課后的真實感想：
實戰(zhàn)實用
今后的行動：
讓部下來進修