將公司,部門目標與績效管理相結合
改變績效考核方式和評選優秀員工方法
運用績效管控方法,制定部門適用的方案
團隊績效管理的初步建設,團隊下屬的面試考核
績效標準再確認,溝通落實
提高直屬經理績效溝通方法
試用
訂出自己公司的新績效管理