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6月17-18日為期兩天的商界精英EMBA總裁智慧系統(tǒng)班之核心課程《企業(yè)運(yùn)營管理》在上海交通大學(xué)準(zhǔn)時(shí)開課，此次共有100多名來自上海，江蘇、安徽、浙江等地的學(xué)員參加課程的學(xué)習(xí)。

課程是由上海高培商院實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)運(yùn)營導(dǎo)師孟志強(qiáng)教授主講，孟教授是清華大學(xué)教授，新加坡萊佛士商學(xué)院特聘教授，國家工信部中小企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師。孟教授8年的高管經(jīng)驗(yàn)，16年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，共服務(wù)于5000多家企業(yè)，是名副其實(shí)的國內(nèi)“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家。

孟教授首先講到企業(yè)自運(yùn)營體系，所謂自運(yùn)營，以利潤為核心，自發(fā)，自動(dòng)，自覺的執(zhí)行體系。主要從戰(zhàn)略、人才、運(yùn)營、文化等四個(gè)方面入手，戰(zhàn)略是解決方向問題，人才是解決成長問題，運(yùn)營是解決執(zhí)行問題，文化是解決人心問題。孟教授還講到了企業(yè)的創(chuàng)新、企業(yè)規(guī)劃的三層業(yè)務(wù)鏈、組織架構(gòu)圖、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、股份制、構(gòu)建企業(yè)文化的基本原則等眾多問題。課程采取講解+討論+建議的模式，每個(gè)章節(jié)講完都會(huì)先自我總結(jié)，然后請(qǐng)同學(xué)們自己分享成功的經(jīng)驗(yàn)或目前存在的問題，孟教授就學(xué)員的問題給予解答，現(xiàn)場(chǎng)掌聲、笑聲不斷，課堂氛圍非常融洽。

第二天孟教授主要就“5i”運(yùn)營管理模式作了詳細(xì)的分析。“5i”即是結(jié)果清楚（Inform）、方法明確（Idea）、過程檢查（Inspect）、獎(jiǎng)罰及時(shí)（Immediately ）、改進(jìn)復(fù)制（Improve）簡(jiǎn)稱。

結(jié)果清楚（Inform）就是要明確崗位職責(zé)，有月計(jì)劃、月總結(jié)；方法明確（Idea），強(qiáng)調(diào)流程的作用，孟教授向?qū)W員們介紹了圖示法和文字法；過程檢查（Inspect）就是要完善coo制度，推行五級(jí)檢查體系；獎(jiǎng)罰及時(shí)（Immediately ），通過績(jī)效考核或開質(zhì)詢會(huì)對(duì)每一位員工要獎(jiǎng)罰有理可依；改進(jìn)復(fù)制（Improve）通過改進(jìn)會(huì)總結(jié)，如此循環(huán)往復(fù)從而構(gòu)建“5i”運(yùn)營管理模式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自運(yùn)營管理。

兩天的課程飽滿，座無虛席，掌聲不斷，笑聲不斷。感謝孟教授為學(xué)員們帶來思想的利劍、鮮活的案例、落地的工具和用心的解惑，如何將自運(yùn)營體系與自己公司的運(yùn)營管理模式無縫對(duì)接，如何在企業(yè)推動(dòng)“5i”運(yùn)營管理模式，兩天的課程顯然不能滿足學(xué)員求知的欲望，為更好地幫助學(xué)員理解和運(yùn)用“5i”運(yùn)營管理模式，孟教授應(yīng)學(xué)員的邀請(qǐng)將于8月在上海交通大學(xué)舉辦《企業(yè)運(yùn)營管控系統(tǒng)3天2夜特訓(xùn)營》，通過封閉式、高強(qiáng)度的實(shí)操實(shí)練，從職責(zé)塊訓(xùn)練、KPI訓(xùn)練、質(zhì)詢訓(xùn)練、績(jī)效考核訓(xùn)練等十大訓(xùn)練入手，讓各位學(xué)員更親身體驗(yàn)“5i”運(yùn)營管理模式的神奇魔力，將這種神奇復(fù)制到企業(yè)中，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自運(yùn)營。