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頂層設計——企業(yè)文化管理之道

作者：佚名

2018年08月29日

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商界精英實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)班在上海交通大學準時開課，此次課程是十大系統(tǒng)中文化系統(tǒng)的核心課程《頂層設計——企業(yè)文化管理之道》，此次的主講導師是上海高培商院的文化導師、中山大學教授丁遠峙教授主講。

丁遠峙同時也是清華大學、北京大學、上海交大教授。英國國際管理協(xié)會亞洲首席講師，美國林肯大學客座教授。系列暢銷書《方與圓》作者、央視《贏在中國》特邀嘉賓， 10年一線管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗，中國本土著名管理咨詢專家，中國首批國際注冊管理咨詢師。，被譽為“中國企業(yè)文化第一人”、“人類靈魂的工程師”、“東方式的激勵大師”。

丁教授在授課過程中一向主張教學過程注重實效，理論為實戰(zhàn)服務，拒絕空洞與說教。丁教授就很贊賞學員們能利用休息時間來學習，要多走出去看看。“學習能力才是企業(yè)最核心的競爭力，特別是核心領導的學習能力”，企業(yè)也要構(gòu)建一種開放型的企業(yè)文化，博采眾長，找到別人解決問題的方案，自己的問題也就隨之解決了。

丁教授對頂層設計的解釋是頂層設計就是企業(yè)的頂層計劃，謀定而后動。頂層設計是企業(yè)的導航儀，它要捋清企業(yè)經(jīng)營管理的基本規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理的思想。學習頂層設計的目的在于以核心理念為基準，以戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考與設計為方法論。構(gòu)建變革與管理能力提升的整體框架，統(tǒng)攬全局，抓住關鍵要素及主要問題，重點突破，漸進式系統(tǒng)推進。在最高層次上尋求問題的解決之道。

丁教師也指出，作為領導，必須要具備以下思維：透過現(xiàn)象看本質(zhì)、抓主要矛盾、一分為二；領導經(jīng)營管理的基本哲學思想在潛移默化中決定了企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、做事風格、企業(yè)氛圍。這是企業(yè)一切好的和壞的問題的根源。

兩天的課程為學員從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面，找到新的發(fā)展規(guī)律做好頂層設計，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的文化體系，以期用企業(yè)文化引領人的精神世界。

丁教授精彩的課程，博得在場學員的一致贊賞，以前上過丁教授課的學員說，每次聽教授的課都給人一種不一樣的感受，而且教授的課程每次都會在改變，很多新的觀點和新的理念都能很好的融合在課程中，高培的EMBA培訓不同于其他的EMBA培訓，高培更多的是追求實戰(zhàn)落地，回到公司可以結(jié)合實際開展工作，這是一套真正的智慧系統(tǒng)以及幫助企業(yè)盈利系統(tǒng)，這也正是我這么多年來一致相信高培、選擇高培的原因。