8月24-25高培商院卓越經理人高級實戰班課程如期舉行,本次課程主題是《高績效團隊打造》、《核心人才選用育留》;吸引了來自各地近100人;
兩天的課程主要從思維模式、管理模式、經營模式、激勵模式、落地模式五大模式的學習,掌握人的五種行為風格基因解碼,從而達到人崗匹配,打造高績效團隊的效果。
如何走出人生的框,姜老師從中國漢字講起,談到要如何破框,姜老師要給大家傳達的一個觀點就是沒有絕對對錯,只有結果得失。任何行為的改變,首先源自認知觀念的改變!
姜老師講到創造感覺的關鍵,主要從發生關系、要能走心、找到載體、富有變化、要有落差等五步入手,當人們找到“為什么去干”的理由時,具體如何去干就不再是問題了!而且,人們的智慧往往是超出你的想象,而且會自動自發!
如何將領導的夢與員工的想相結合,如何從功能、感受、感覺著三個層面來互相融合,姜老師為大家全面剖析了其中的奧秘。
第二天的課程,姜老師借用動物學派的理論,將人的行為風格基本上可歸類為五種“動物模式”,分別是“老虎”、“孔雀”、“熊貓”、“貓頭鷹”和“變色龍”。并針對每一種動物的特點做了具體的分析,結合到工作實際中,根據崗位對人才的要求,根據心弦圖,從而達到人盡其才、事得其人、適才適所、才盡其用的理想效果。
姜老師還分享了解決同事之間合作的有效方法:“三共”,即共室、共識、共事;與同事共處的三大原則:先對人,再對事;同益、同意、同一;讓別人感覺到跟著你有好的“Feeling”!與人溝通要掌握別人的頻道,從而打造“F4”影響力。
課程期間復訓學員也與大家分享了再次回到課堂聽課的感受;