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12月10日由浙江某滑動軸承股份有限公司主辦，上海高培商院承辦的高效會議管理技巧專題培訓(xùn)在行政大樓一樓培訓(xùn)中心準(zhǔn)時開展，此次共有近50位同事參與培訓(xùn)。

會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。

老師開篇就與大家分享了人與人之間的關(guān)系，并給我們建立了人際關(guān)系模型：從陌生人-信息交換-價值觀趨同-情感信任-心有靈犀，老師也說道一群人在一起開會高效的會議都不是從陌生人開始的，一般低效的會議都要花費大量的時間來拉起水平線，而高效的會議至少都是出于第三層次的價值觀趨同的層面。所以老師在這里強(qiáng)調(diào)，無論開會還是企業(yè)管理，我們就是管理人，管理人的情緒，關(guān)注個人的利益。

開會的本質(zhì)其實就是用時間換結(jié)論的商業(yè)模式，對于企業(yè)來說時間是寶貴的，如何在有限的時間里開高效會，杜絕“會而不議，議而不決，決而不行，行而無果”的現(xiàn)象.

特別是近三年由于疫情原因，往往不能集中在一起開會，那團(tuán)隊之間應(yīng)該如何開會，如何創(chuàng)新會議管理就顯得特別有必要，在這里老師提出了團(tuán)隊創(chuàng)新會議五步法：甄別機(jī)會-明確目標(biāo)-引出想法-反復(fù)推敲-行動計劃。

此次培訓(xùn)一改過去老師填鴨式的教學(xué)，通過現(xiàn)場大量的案例探討和互動，老師總結(jié)概括的形式，一方面既提升了大家的參與度，更重要的是讓大家在輕松愉悅的氛圍中感受到培訓(xùn)的樂趣。

大家也在授課過程中隨時就自己的問題與老師探討，老師也根據(jù)自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗給到自己的理解和建立，大家都覺得通過一天的培訓(xùn)，收獲滿滿，而且更重要的是大家也體會到開會管理水平的高低其實就是一家企業(yè)的真實管理水平，在往后的工作中大家也紛紛表示要把老師課程中講到的知識點與自己的工作實際相結(jié)合，創(chuàng)新公司和團(tuán)隊的會議形式，激發(fā)團(tuán)隊的激情，提升開會的效率。

通過一天的激烈PK，老師為獲勝小組頒發(fā)禮品并合影留念。

參與培訓(xùn)人員與老師集體合影

節(jié)選部分參訓(xùn)后的收獲與感受：

1.      更清晰會議如何開，有助于統(tǒng)一思想，更好解決問題；

2.      為今后會議召開，如何更高效召集人員開會有了新的內(nèi)容；

3.      提高開會效率的認(rèn)知，方法，使大家統(tǒng)一了思路；

4.      如何高效會議，以事開始會議，以事完成會議；

5.      會議是解決公司問題最有效的手段；

6.      高效會議，策劃執(zhí)行輸出的清晰化思維；