時間 | 主題安排 | 地點 | 備注 | |
4月21日 (周四) |
22:00之前 | 各地學員抵達酒店 | 寧波綠野山莊 | 1、帶好換洗衣物; 2、帶好身份證 |
4月22日 (周五) |
6:00 | 早操集合 | 寧波綠野山莊 |
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6:00-7:00 | 晨跑 | |||
7:00-7:30 | 早餐 | |||
7:30-12:00 | 爬山 | |||
12:00-13:30 | 午餐 | |||
13:30-17:30 | 挖筍、采茶、垂釣 | |||
17:30-20:30 | 晚餐聯誼+燒烤 | |||
4月23日 (周六) |
7:30-8:30 | 酒店早餐 | 寧波綠野山莊 | |
8:30-9:00 | 簽到 | 園景會議室 | ||
9:00-12:00 | 課程 | 園景會議室 | ||
12:00-13:00 | 午餐 | |||
13:30-16:30 | 課程 | 園景會議室 | ||
16:30 | 活動 | 待定 | ||
4月24日 (周日) |
7:30-8:30 | 酒店早餐 | 寧波綠野山莊 | 1、退房時帶走個人物品; 2、保管好個人貴重物品; |
8:30-9:00 | 簽到 | 園景會議室 | ||
9:00-12:00 | 課程 | 園景會議室 | ||
12:00-13:00 | 午餐和退房 | |||
13:30-16:30 | 課程 | 園景會議室 | ||
16:30 | 返程 |
一、現代企業財會管理體系 | |
1、財會管理的構架 2、法定(財務)會計的特點和內容 |
3、財務管理的特點和內容 4、管理會計的特點和內容 |
二、現代財會管理重要作用 | |
1、核算與反映的職責 2、預測與計劃的職責 3、參與決策的職責 4、預算與控制的職責 |
5、組織和協調的職責 6、分析和預警的職責 7、考核和評價的職責 8、確定公司財務戰略的職責 |
三、財務目標和理財環境 | 四、成本分析 |
1、財務目標 2、理財環境 |
1、成本習性 2、成本分類 3、成本決策 |
五、長短期資金籌集分析 | |
1、企業資金籌資的主要渠道 2、長期資金籌集的方式 3、權益資本籌資的優缺點 4、長期負債籌資的優缺點 5、短期籌資的主要方式(全部是負債籌資) |
6、短期貸款主要形式 7、應付帳款籌資成本 8、貸款條款 9、企業的短期籌資策略: |
六、資金成本 | |
1、資金(資本)成本概念 2、資金成本的構成 ——資金籌集成本和使用成本 3、資金成本的基本公式 |
4、個別資金成本的計算 5、綜合資金成本 6、資金成本的作用 7、邊際資金成本估計 |
七、杠桿效應分析 | |
1、經營風險的含義 2、經營風險的衡量 3、財務風險的含義 |
4、財務風險的衡量 5、企業總風險的衡量(總杠桿系數) |
八、財務分析與業績評價 | |
1、財務分析方法 2、盈利能力分析 3、經營效率分析 4、短期償債能力分析 5、現金周轉比率分析 |
6、長期償債能力分析 7、資本實力分析 8、風險指標分析 9、市場表現指標分析 10、綜合分析 |