當前位置:高培商院 >> 企業內訓 >> 管理能力提升 >> 瀏覽文章
客服在線時間:9:00-22:00,
人力資本管理專家,上海交通大學海外教育學院、華中科技大學培訓中心特聘導師,清華大學國際MBA教學中心、武漢大學干部培訓中心特聘講師, 國家高級人力資源管理師、高級心理咨詢師,高級企業培訓師,原金威啤酒集團、合口味食品集團人力資源總監,原金威啤酒釀造有限公司董事長秘書兼人力資源總監,20年人力資源管理實操和授課經驗,管理培訓超2000余場次查看詳細
1. 企業人才盤點識別工作流程與工作職責
2. 企業核心五類人才梯隊規劃——一盤
3. 繼任人才必備的四個標準
4. 構建關鍵人才梯隊的崗位人才標準——二明
5. 關鍵人才的畫像方法及工具
6. 勝任力模型構建的五個步驟
7. 關鍵人才梯隊評估與甄選——三萃
8. 構建關鍵人才梯隊培養機制——四賦
9. 運籌帷幄——如何組織人才梯隊盤點應用設計
閱讀更多
高培商院專注中高管精英教育23年,致力于培育精英,孵化團隊,造福企業,幫助實現夢想為使命。成為企業中高管團隊智慧系統戰略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰、實操、有成果”的培訓風格,旨在強大管理團隊...
Copyright 2001-2024@ gaopei.org,All Rights Reserved,design by luice;滬ICP備13032078號
友情鏈接: 選學校 tiktok 創業網