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胡老師，中國管理科學研究院研究員，國際ACI認證職業沙盤講師，清華大學、北京大學總裁班專家導師，國家二級心理咨詢師，贏家大講堂、名家講壇欄目特聘專家，正大集團、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問，他共有80多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000多場培訓授課經歷，累積參訓學員突破15萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。查看詳細
打造高效執行團隊
2022年滿意度：98.2%
1.熱身訓練——現場組建團隊
2.團隊目標設定與承諾訓練
3.正本清源－中層管理者的角色認知
4.如何建設高績效團隊，提升團隊凝聚力
5.目標管理與工作控制
6.如何利用4R循環有效委派任務
7.執行文化：五大轉變與九大思維
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