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高培商院戰略流程導師，工信部管理咨詢專家，武漢大學、華中科技大學EMBA、EDP特聘講師，國際注冊管理咨詢師CMC，高級營銷師、人力資源管理師，曾任深圳佳麗汽車人力資源總監，曾任金地集團企業內部培訓師，10年專注企業戰略運營體系和人力資源管理咨詢，主持及操作的管理咨詢項目100余個。查看詳細
1. 年度經營計劃從戰略開始——讓夢想照進現實
2. 戰略解碼——看5年想3年踏踏實實干1年
3. 年度經營計劃管理五大新思維
4. 年度經營目標分解—打造運營駕駛艙和體驗表
5. 一張目標表干到底——年度經營計劃過程管控
6. 年度經營計劃執行平臺—組織運營管控
7. 組織優化思路與設計流程框架
8. 年度經營計劃執行跑道——流程驅動
9. 年度經營計劃執行激勵——績效管理
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