用戶關(guān)心的,是產(chǎn)品用著“好不好”。而客戶關(guān)心的,是這筆錢花的“值不值”。
很多服務(wù)商,敢于提供給用戶一個(gè)“他認(rèn)為對(duì)用戶有利,但用戶有點(diǎn)抵觸”的方案,但他并不敢提供被客戶抵觸的方案,也是一樣的道理了。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,用戶雖然直接接受產(chǎn)品的服務(wù),但他們最多只會(huì)對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)產(chǎn)生影響,并不直接決定產(chǎn)品的方向和根本。
客戶,才是為產(chǎn)品買單的那個(gè)人,才是根本。客戶,才是你真正的服務(wù)對(duì)象。
有不少品牌商,把經(jīng)銷商當(dāng)作了自己的客戶。
但實(shí)際上,只是把產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不算完。
因?yàn)榻?jīng)銷商買了你的產(chǎn)品,也不是自己用,而是要加價(jià)賣給消費(fèi)者。
只有消費(fèi)者愿意為你的產(chǎn)品買單,你的產(chǎn)品才叫“賣出去了”,整個(gè)商業(yè)邏輯才能閉環(huán)。
而消費(fèi)者買不買賬,經(jīng)銷商說(shuō)了不算。
他雖然為你的產(chǎn)品付了費(fèi),但他沒(méi)辦法“決定”最終消費(fèi)者是不是愿意買單,沒(méi)辦法決定產(chǎn)品是不是“賣出去了”。
所以,經(jīng)銷商不是你真正的服務(wù)對(duì)象。一旦你把服務(wù)經(jīng)銷商,當(dāng)作制定戰(zhàn)略的重要參考因素,那么當(dāng)產(chǎn)品因?yàn)楦鞣N原因賣得不好,消費(fèi)者不買賬,經(jīng)銷商的貨物大批積壓之后,你可能會(huì)遲遲找不到問(wèn)題在哪。
所以,如果你是品牌商,你真正要服務(wù)的人群,應(yīng)該是消費(fèi)者。他們是你真正的客戶。
因?yàn)橹挥邢M(fèi)者買賬,你的生意,才算能跑通。
而制定戰(zhàn)略的時(shí)候,也應(yīng)該把服務(wù)好消費(fèi)者,當(dāng)作制定戰(zhàn)略的重要參考因素。