引進專業(yè)人士: 對于中小企業(yè)來說,靠自己去培養(yǎng)專業(yè)人才是非常困難的。為了加快人才培養(yǎng)速度,提高專業(yè)人才的素質,就要用高薪招聘優(yōu)秀的專業(yè)人才,或者用外協(xié)的方式租賃專業(yè)人才,讓各類專才為我所用。 豐田汽車的雷克薩斯是其高端品牌,代表了日本汽車的最高水平。但是,多年來,它的設計師并不是豐田自己培養(yǎng)的日本人,而是從歐洲請來的高手。因為,日本人知道,靠他們自己的人才設計不出這樣的產品來。 同樣,在國內也有很多企業(yè)已經認識到了請“外援”的重要性,并取得了可喜的成果。比如:為了在技術創(chuàng)新領域實現(xiàn)突破,海信從日本知名家電企業(yè)請來了技術研發(fā)人員,從而擺脫了中國家電業(yè)多年來靠抄襲、模仿度日的老路。現(xiàn)在,海信已經擁有了多項自主知識產權,掌握了許多家電制造的核心技術。 也許大家會說,它們都是大企業(yè),有錢請得起專業(yè)人才,對于中小企業(yè)來說可能負擔不起。其實不然,只要思路改變了,自然能找到出路。貓王家具是一家以設計生產富有差異化個性家具的中小民營企業(yè),在國內家具業(yè)普遍抄襲、復制、模仿的大環(huán)境中,它為了實現(xiàn)質的突破,每年都花巨資請德國著名設計師進行產品設計,從而暢銷市場。
【變量9】
中小企業(yè)進入高速發(fā)展期之后,經營與管理的協(xié)調問題開始出現(xiàn)。這時企業(yè)不能僅看重經營而忽視管理,要學會兩條腿走路:經營與管理并重。因為絕大多數(shù)企業(yè)都不會忽視經營,所以我們要強調的是管理,要強調有針對性地引進管理人才。
選擇合適的企業(yè)管理培訓課程: 1、要選擇好的培訓學校? 首先是培訓學校的知名度。梧桐自有鳳來棲,高知名度培訓學校之所以引人,離不開其自身強大的師資力量和優(yōu)越的硬件條件。?其次還要看培訓學校的專業(yè)優(yōu)勢。這就好比高考填自愿,不但要看學校,還得看專業(yè)。學校好、專業(yè)實力又強,自然就是學員的首選。? 2、要選擇好的老師 大多中小民營老板參加管理培訓是為了解決企業(yè)自身的生存發(fā)展問題,能得到好的老師的指導也至關重要。如何判斷老師的良莠呢? 一方面,可以看實戰(zhàn)經驗。自身創(chuàng)辦過、經營過企業(yè)的老師,在實戰(zhàn)中總結提煉出來的系統(tǒng)知識,更有說服力,也更能幫助老板。?另一方面,也可以看理論知識。前沿先進的管理理論知識,也能給予老板以新的啟發(fā)、尋找新的商機、捉住時代的尾巴。 3、要選擇量體裁衣的課程? ?選擇管理培訓課程絕對不能跟風,更不能以大企業(yè)為標桿,看到大企業(yè)選擇哪類課程自己也選哪類。由于企業(yè)規(guī)模不一樣,中小企業(yè)與大企業(yè)在培訓課程上的需要大有不同,大企業(yè)更關注戰(zhàn)略性的問題。因此,中小民營老板在選擇管理培訓課程時,一定要結合自己的實際情況,選擇專門為中小企業(yè)定制的課程。
管理即借力! 現(xiàn)在,還有很多管理者喜歡沿用“自力更生”的發(fā)展觀,遇到經營管理上的難題時,就關起門來苦苦思索。可是,絞盡腦汁總也找不到理想的答案,偶爾有人想出了好主意,也像流星一樣,沒有什么規(guī)律,無法重復,其成功率與“賭博”差不多。 對中小企業(yè)來說,如何避免在盲目地摸索中失去方向感而誤入歧途?如何能讓企業(yè)駛入健康發(fā)展的快車道,不再一次又一次地通過交學費來換取僅屬于極少數(shù)人的成功?我們不妨從借力的角度來探討這個問題。中小企業(yè)如何才能通過借力來不斷地超越自己,實現(xiàn)跳躍式地發(fā)展呢?