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管理文庫(kù)

  • 團(tuán)隊(duì)談判研修班要多少錢？

    團(tuán)隊(duì)談判研修班要多少錢？

    02創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度是如此地重要，以至于它應(yīng)該成功項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。當(dāng)組織漠視這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，令人不快的事情常常也就隨之發(fā)生了。看看下面的例子：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要完成一個(gè)困難的項(xiàng)目，他的團(tuán)隊(duì)成員都被累垮了...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)談判研修班怎么樣？

    團(tuán)隊(duì)談判研修班怎么樣？

    三、建立團(tuán)隊(duì)的步驟1.組建核心層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過(guò)組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)。...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)談判總裁班內(nèi)容有哪些？

    團(tuán)隊(duì)談判總裁班內(nèi)容有哪些？

    三、建立團(tuán)隊(duì)的步驟1.組建核心層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過(guò)組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)。...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)談判總裁班怎么樣？

    團(tuán)隊(duì)談判總裁班怎么樣？

    團(tuán)隊(duì)談判把上述三個(gè)要素有效地運(yùn)用起來(lái)，并且能夠判斷情況，決定何時(shí)、何地什么地方，對(duì)誰(shuí)提出什么對(duì)策的能力，就是第四個(gè)要素——領(lǐng)導(dǎo)能力，所以領(lǐng)導(dǎo)能力可以說(shuō)是在動(dòng)態(tài)條件下，運(yùn)用各種方法，使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)趨于一致，建立良...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)研修班多少節(jié)課？

    團(tuán)隊(duì)研修班多少節(jié)課？

    擁有足夠凝聚力的管理者都把管理的目光投向自己、不間歇的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率、立威信、講親和。一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的建立在于是否擁有一個(gè)足夠凝聚力的他管理者。進(jìn)行現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，就要有現(xiàn)代管理意...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)研修班培訓(xùn)落地？

    團(tuán)隊(duì)研修班培訓(xùn)落地？

    團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，這也是一種員工的激勵(lì)方式，舒緩工作壓力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣，讓員工極大認(rèn)知老板，對(duì)老板更加尊重。如各類球類、棋類、拔河比賽；座談會(huì)；工作技能操作大賽；參觀、訪問；旅游，團(tuán)建等活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)需要關(guān)心，需...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)研修班在哪里？

    團(tuán)隊(duì)研修班在哪里？

    許多項(xiàng)目經(jīng)理不敢對(duì)項(xiàng)目截止日期說(shuō)不，相反，他們選擇去犧牲自己的團(tuán)隊(duì)。這樣做的結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)工作氣氛壓抑，團(tuán)隊(duì)成員心懷不滿。但是，一個(gè)項(xiàng)目最重要的部分往往是由團(tuán)隊(duì)共同來(lái)完成，在這樣的氣氛下和這樣的心態(tài)下，他們?cè)?..詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)總裁班包括哪些方面？

    團(tuán)隊(duì)總裁班包括哪些方面？

    ②上級(jí)對(duì)下級(jí)的合理授權(quán)。這樣就能明確責(zé)任和義務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性;③有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要建立科學(xué)的工資制度以及公平考核與升遷制度，在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，要充分考慮人的需求的多樣性，激勵(lì)形式要豐富多樣...詳細(xì)
  • 團(tuán)隊(duì)總裁班能落地嗎？

    團(tuán)隊(duì)總裁班能落地嗎？

    21世紀(jì)的今天，個(gè)人英雄獨(dú)唱主角的日子一去不返，凝聚力開始被越來(lái)越多的人士所關(guān)注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因?yàn)槭稚系娜苛α慷寄墼谌模∫恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)同樣如此，強(qiáng)大的凝聚力，成為團(tuán)隊(duì)提高工...詳細(xì)
  • 銷售團(tuán)隊(duì)包括哪些方面？

    銷售團(tuán)隊(duì)包括哪些方面？

    一、界定團(tuán)隊(duì)概念、要素和特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的關(guān)鍵1.團(tuán)隊(duì)的概念，團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，為了共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)組合在一起，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能，協(xié)同工作，相互信任并承擔(dān)責(zé)任...詳細(xì)
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